KARRIERE-BERATUNG

für Fach- und Führungskräfte

In der Praxis habe ich über 20 Jahre als kaufmännischer Leiter und Geschäftsführer die Personalleitung von Unternehmen im Handel verantwortet … und 2004 -2006 ein MBA Studium in Personal- und Organisationsentwicklung angeschlossen.

Mit diesem Hintergrund biete ich Ihnen meine Karriereberatung zu folgenden Schwerpunkten an:

  • Das nächste Karriereziel definieren
  • Outplacement, neue Perspektiven und Möglichkeiten finden
  • Rund um die Bewerbung: Die richtigen Unternehmen finden, Anschreiben sinnvoll formulieren, Check der Bewerbungsunterlagen, Vorstellungsgespräch vorbereiten- und trainieren
  • Ihr Jahresgespräch / Mitarbeitergespräch karrierefördernd nutzen durch sinnvolle Vorbereitung
  • Gehaltsverhandlungen gewinnbringend vorbereiten
  • Konflikte mit Mitarbeitern, Kollegen oder dem Chef lösen

Der Allgemeine Persönlichkeits- und Arbeitsgewohnheiten-Test® (APAG) bietet sehr wertvolle Unterstützung an. Zudem ist er eine preisgünstige und schnell umsetzbare Alternative zu vielen anderen Persönlichkeitstests.

Was kann der APAG Test® ?

Menschen in Organisationen bilden in Ihrem Verhalten bestimmte Neigungen und Präferenzen heraus, die sich in Ihren Arbeits- und Kommunikationsgewohnheiten zeigen. Diese kann ein Test sichtbar machen und klassifizieren, so dass Verhalten bis zu einem gewissen Maße vorhersehbar wird. Für Sie wird idealerweise sichtbar warum Sie sich in bestimmten Situationen „gerade so verhalten“.

Lernen Sie sich selbst besser kennen.

Sie werden zukünftig die Reaktionen anderer besser einordnen und verstehen können. Dies wird sich positiv auf ihre Kommunikation auswirken, damit Sie noch sinnvoller handeln können. Missglückte Kommunikation ist oft der Auslöser für Missverständnisse, Konflikte und Abneigung. Geglückte Kommunikation sorgt für Klarheit, Akzeptanz und Verständnis.

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Einsatzbereiche des APAG-Test® können sein:

  • Analyse des persönlichen Arbeits- und Kommunikationsstils
  • Steigerung von sozialer Kompetenz und Kommunikationsfähigkeit
  • Einstieg in individuelle Fragen der Persönlichkeitsentwicklung
  • Konfliktmanagement
  • Der persönliche Führungsstil und seine Wirkung

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Beratung von Unternehmer zu Unternehmer

In der Beratung schöpfe ich mein Wissen vor allem aus meinen praktischen Erfahrungen als Gesellschafter, Geschäftsführer, und aktueller Beiratsvorsitzender in der Eisen-Fischer Unternehmensgruppe. Typische mittelständische Familienunternehmen aus der Region Bayrisch-Schwaben, Ostalb und Hohenlohe, mit Standorten in Nördlingen, Heidenheim, Crailsheim und seinen ca. 450 Mitarbeitern. Außerhalb der eigenen Unternehmensgruppe konnte ich für zwei wunderbare Jahre als kaufmännischer Leiter einer Gartencenter-Gruppe in NRW meinen Erfahrungshorizont erweitern. Danke an alle in Castrop-Rauxel, Schwerte und Hagen.

Mein theoretisches Wissen halte ich als Lehrbeauftragter an der Dualen Hochschule Baden Württemberg (DHBW) für die Fächer: Handelsbetriebslehre, Allgemeines BWL und Organisation fit.

Mein praktischer Schwerpunkt in der Unternehmensgruppe ist die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens, zusammen mit den Geschäftsführern und den weiteren Familien-Gesellschaftern.

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Auf sinnvolle Weise, lasse ich diese Erfahrungen in mein Angebot einfließen:

„Praktische Strategieentwicklung und -beratung für KMU von Unternehmer zu Unternehmer“

Oft nehmen Inhaber gerade von Familienunternehmen Beratung erst dann in Anspruch, wenn Gefahr in Verzug ist. Hier greift mein Angebot:

„Die Krise als Chance verstehen und sinnvoll Handeln“

Im Masterstudiengang Personal- und Organisationentwicklung (2004 -2006), und aus der eigenen Erfahrung heraus, habe ich mich ausführlich mit dem Themengebiet „Nachfolge in mittelständischen Familienunternehmen“ theoretisch und praktisch auseinandergesetzt. Dies findet Niederschlag in meinem Angebot:

„Nachfolgeberatung für mittelständische Familienunternehmen“

Mein Themenschwerpunkt und besondere Herzensangelegenheit ist hierbei die Person des/der Nachfolger/in. Sie ist neben dem/der Übergeber/in die Schlüsselfigur beim Generationenwechsel und bedarf besonderer Aufmerksamkeit. Dieses Thema ergänzt sich hervorragend mit meinen Coaching-Angeboten. Mein ganz und gar individuelles Angebot für die Nachfolger/innen:

„Sich sinnvoll als Nachfolger/in entwickeln“